Kepedulian ke lingkungan sekitar PT BOTON Indonesia

Kepedulian ke lingkungan sekitar yang dilakukan oleh PT BOTON Indonesia kebanyakan dalam hal rekruitmen tenaga kerja sekitar. Meskipun tidak semua tenaga kerja yang direkrut berasal dari sekitar perusahaan tapi ada beberapa yang berasal dari lingkungan sekitar perusahaan, diantaranya untuk office boy. Rekruit tenaga kerja juga dilakukan untuk anak yang melakukan praktek industri di PT BOTON Indonesia, akan tetapi bukan berarti semua anak yang melakukan praktik industri di sana bisa direkrut semua. Tetapi tetap ditentukan dari prestasi anak tersebut.

Bentuk kepedulian lingkungan sekitar yang dilakukan PT BOTON Indonesia bukan hanya dalam hal rekruitmen tenaga kerja saja, akan tetapi juga dalam aspek kebersihan lingkungan sekitar perusahaan. Setiap hari di pagi hari lingkungan sekitar perusahaan disapu dan di halaman ditanam tanaman bambu, serta disediakan tempat sampah agar lingkungan selalu bersih.

Pola kerjasama dan anak binaan usaha PT BOTON Indonesia

Pola kerjasama PT BOTON Indonesia

1.     Melakukan kerjasama dengan PT Sumber Food Ingridient ( SFI )

Bentuk kerjasama yang dilakukan adalah dengan saling membantu dalam hal ketersediaan bahan pembantu ( misalnya pemanis, pengawet, dan bahan lain yang memiliki kesamaan di kedua perusahaan tersebut ). Selain saling membantu dalam hal ketersediaan bahan, PT BOTON dan SFI juga sering mengadakan kegiatan yang sifatnya memupuk rasa persaudaraan, kegiatan tersebut diantaranya melakukan pertandingan futsal antar perusahaan yang dilanjutkan dengan acara makan bersama. Tukar menukar karyawan juga pernah dilakukan antara PT BOTON dengan SFI.

Anak binaan usaha PT BOTON Indonesia

PT BOTON Indonesia tergolong perusahaan yang masih sangat muda ( baru berumur 1 tahun ), sehingga belum mempunyai anak binaan usaha. Akan tetapi di perusahaan kami sering melayani konsultasi yang diajukan oleh customer baik dalam hal yang berhubungan dengan produk ( flavour, fragrance, dan sweeteners ) maupun yang berhubungan dengan masalah yang dihadapi customer ( biasanya masalah dalam melakukan proses produksi ). Bahkan, perusahaan kami juga sering diundang oleh customer dalam melakukan trial-trial produksi.

HRD dan Standar Pegawai PT BOTON Indonesia

HRD ( Human Resource Development ) adalah suatu pekerjaan yang menangani berbagai masalah pada ruang lingkup karyawan, pegawai, buruh, manager, dan tenaga kerja lainnya untuk dapat menunjang aktifitas organisasi atau perusahaan demi mencapai tujuan yang telah ditentukan.

Peran, Fungsi, Tugas, dan Tanggung Jawab HRD :

1.     Melaksanakan persiapan dan seleksi tenaga kerja ( Preparation and Selection )

a.     Persiapan

Dalam proses persiapan dilakukan perencanaan kebutuhan akan sumber daya manusia dengan menentukan berbagai pekerjaan yang mungkin timbul. Yang dapat dilakukan adalah dengan melakukan perkiraan / forecast akan pekerjaan yang lowong, jumlahnya, waktu, dansebagainya.

b.     Rekruitmen tenaga kerja ( Recruitment )

Rekruitmen adalah suatu proses untuk mencari calon atau kandidat pegawai, karyawan, buruh, manager, atau tenaga kerja baru untuk memenuhi kebutuhan SDM organisasi atau perusahaan. Dalam tahapan ini diperlukan analisis jabatan yang ada untuk membuat deskripsi pekerjaan / job description dan juga spesifikasi pekerjaan / job spesification.

c.     Seleksi tenaga kerja ( Selection )

Seleksi tenaga kerja adalah suatu proses menemukan tenaga kerja yang tepat dari sekian banyak kandidat atau calon yang ada. Tahap awal yang perlu dilakukan setelah menerima berkas lamaran adalah melihat daftar riwayat hidup / cv / curriculum vittae milik pelamar. Kemudian dari cv pelamar dilakukan penyortiran antara pelamar yang akan dipanggil dengan yang gagal memenuhi standar suatu pekerjaan. Lalu berikutnya adalah memanggil kandidat terpilih untuk dilakukan  wawancara kerja / interview, dan uji screening di laboratorium ( untuk bagian marketting dan R&D ).

2.     Pengembangan dan evaluasi karyawan ( Development and Evaluation )

Tenaga kerja yang bekerja pada perusahaan atau organisasi harus menguasai pekerjaan yang menjadi tugas dan tanggungjawabnya. Untuk itu diperlukan suatu pembekalan agar tenaga kerja yang ada dapat lebih menguasai dan ahli di bidang masing-masing serta meningkatkan kinerja yang ada. Dengan begitu proses pengembangan dan evaluasi karyawan menjadi sangat penting mulai dari karyawan pada tingkat rendah maupun yang tinggi.

3.     Memberikan kompensasi dan proteksi kepada pegawai ( Compensation and Protection )

Kompensasi adalah imbalan atas kontribusi kerja pegawai secara teratur dari organisasi atau perusahaan. Kompensasi yang tepat sangat penting dan disesuaikan dengan kondisi pasar tenaga kerja yang ada pada lingkungan eksternal. Kompensasi yang tidak sesuai dengan kondisi yang ada dapat menyebabkan masalah ketenagakerjaan di kemudian hari ataupun dapat menimbulkan kerugian pada organisasi atau perusahaan. Proteksi juga perlu diberikan kepada pekerja agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan tenang sehingga kinerja dan kontribusi pekerja tersebut dapat tetap maksimal dari waktu ke waktu. Kompensasi atau imbalan yang diberikan bermacam-macam jenisnya. Sedangkan proteksi biasanya diberikan oleh perusahaan kepada karyawan dalam bentuk penggantian biaya ketika karyawan mengalami keadaan kurang sehat ( sakit ) ataupun ketika mengalami kecelakaan akibat pekerjaan.

Standar pegawai

1.     Research and Development ( R&D )

Diutamakan yang berpengalaman sebagai R&D dan mengerti tentang bahan-bahan tambahan makanan.

2.     Marketting

Berpengalaman dan mampu mengevaluasi flavour ( dengan smelling ), serta mempunyai pengetahuan tentang bahan tambahan makanan dan diutamakan S1.

3.     Human Resource Development ( HRD )

Berpengalaman, jujur, dan diutamakan S1.

4.     Quality Control ( QC )

Berpengalaman dan mengerti tentang bahan-bahan tambahan makanan.

5.     Produksi

Rajin dan mampu mengangkat benda berat.